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Permettre aux stagiaires d’appliquer la réglementation du travail dans la gestion quotidienne de leurs équipes et connaître les enjeux correspondants
- Avoir un premier vernis avec les fondamentaux du Management, très axé opérationnel.
- Relayer efficacement la politique managériale de l’entreprise
- Prendre conscience de sa relation personnelle au temps et de certains modes de fonctionnement chronophages
- S’approprier de bonnes pratiques, des méthodes et des outils éprouvés, dont ceux de la gestion du temps, pour permettre de mieux anticiper et s’organiser au quotidien.
- Appréhender le rôle du manager dans l’entreprise
- Comprendre et adapter sa posture
- Connaître les différents types de management
- Améliorer la gestion d’équipe et les attitudes du manager
- Prendre en compte la gestion du temps
- Considérer la motivation d’équipe et l’influencer favorablement
- Savoir gérer les conflits
- Comprendre l’enjeu des rituels managériaux
- Définir les objectifs et les conditions de réussite
- Focus sur la réunion d’équipe, l’entretien annuel d’évaluation, le feed-back.
- Se repérer dans le domaine de la QV(C)T et des RPS dans le cadre légal afférent
- Identifier les différents risques psychosociaux
- Comprendre leur impact sur les salariés collaborateurs, leurs conséquences et leurs enjeux
- Se repérer dans les règles applicables en Droit du travail
- Manager l’activité professionnelle des salariés en intégrant le droit du travail
- Anticiper et traiter les situations à risques
- Comprendre l’histoire syndical
- Connaître les instances de représentations en France