Qui sommes-nous ?

Depuis 1971, iddest – institut durable du développement économique, social et territorial – accompagne la performance stratégique et opérationnelle des organisations publiques comme privées. Il est reconnu par ses clients et ses partenaires comme apportant des prestations opérationnelles,
collectives ou individuelles.

Iddest intervient au cœur des enjeux politiques et sociétaux en plaçant l’humain au centre de ses interventions. Implanté à Lyon (siège) et Paris, Iddest conduit de nombreuses missions auprès de divers organismes –entreprises, collectivités, services de l’Etat, tissu associatif…- en France et à l’international.

La taille humaine de notre cabinet favorise la réactivité attendue par nos clients et privilégie la construction d’actions sur mesure. Comme l’illustre notre devise « chaque projet est unique », nous prenons en compte les particularités du secteur d’activité, des métiers, des relations humaines, de votre historique, de vos projets, en nous imprégnant de votre contexte et de vos enjeux.

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ans d'expérience
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formations par an
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Nos engagements

Notre équipe

Notre équipe est composée de CONSULTANTS EXPÉRIMENTÉS ayant exercé des missions au sein de grands groupes, de PME-PMI ou bien en responsabilité dans des collectivités territoriales comme élus, collaborateurs d’élus ou salariés
Jérôme Lavaux

Président

Annie Augier

Vice-présidente

Béatrice Brac de la Perrière

Consultante associée

Camille Gagneux

Consultante associée

Emmanuel Bolon

Consultant formateur

Laurence Varillon

Assistante de direction

& un réseau d’experts partenaires spécialisés  :  management, développement des ressources humaines, droit social, relations presse, communication de crise, communication institutionnelle, urbanisme, environnement, juridique & réglementaire…

Rejoignez-nous !

Nous pouvons être intéressés par des compétences complémentaires. Nous sommes régulièrement à la recherche de formateurs, consultants experts dans leur domaine. Nous vous invitons à nous adresser votre CV et une lettre de candidature ainsi que vos références par mail.

Notre comité pédagogique

Depuis 2014, iddest organise, pilote et anime un comité pédagogique qui se réunit 2 à 3 fois par an, composé à la fois de ses compétences internes mais également de celles de ses partenaires consultants et de grands témoins sollicités.

L’objectif : S’appuyer sur les expertises de notre réseau, être en veille sur le métier de la formation, garder le même niveau d’exigence sur nos contenus comme nos méthodes et proposer de nouveaux parcours de formation en lien avec l’évolution de vos métiers.

Nos ambitions

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La cohésion

de notre équipe d’intervenants

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Le questionnement

permanent pour faire évoluer nos contenus

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Le contrôle

de la qualité des formations

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Éclairages concrets

introduits systématiquement

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Le croisement

des regards et des appréciations

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Les échanges de bonnes pratiques

entre nos intervenants

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L'inventivité

de nos formes d’intervention en formation

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L'élargissement

de notre cercle d’intervenants

Nos partenaires

Voici 3 de nos partenaires, experts dans leur domaine qui animent plusieurs de nos formations :

Emmanuel Bolon

Les multiples expériences professionnelles ont permis à Emmanuel BOLON de parfaitement maitriser les divers enjeux liés aux organisations dans le cadre de leur développement économique.

Ainsi, il apporte une expertise managériale aux dirigeants d’organisations privées comme publiques et dispense également des formations professionnelles sur des thématiques budgétaires et  d’accompagnement stratégique des collaborateurs terrain.

Il intervient également en matière de tourisme et d’aménagement du territoire.

Stéphanie Place

Diplômée de l’Ecole des mines et Docteur en sciences, Stéphanie PLACE est certifiée en coaching comme en accompagnement d’équipe et formée à la psychologie du travail. La 1ère partie de sa carrière est liée au monde de la recherche et de l’enseignement universitaire. Elle rejoint ensuite les plus grands cabinets de conseil et d’ingénierie où elle a exercé des missions de conseil avant de devenir manager de centres de profits. Experte en management des hommes et des organisations, elle intervient pour le compte de managers ou d’organisations en quête de développement de performance sur les thèmes suivants : leadership, performance managériale, communication interpersonnelle, efficacité relationnelle. Praticien en analyse transactionnelle, elle équilibre son activité entre le coaching, la formation et l’accompagnement thérapeutique.

George Peillon

Diplômé en sciences approfondies de l’information et de la communication et de l’Institut des hautes études de défense nationale, Georges Peillon a été pendant 10 ans officier supérieur rattaché à la direction de la communication du Ministère de la défense et porte-parole de l’Etat-major des armées en situation de crise (Kosovo, Bosnie, Afghanistan et Côte d’ivoire).

Depuis 2009, en tant que consultant et formateur, il intervient en France et à l’international dans les organisations publiques et privées en gestion et communication de crise, relations presse et média training. Dans les écoles de management (EM Lyon, ESTRI, ISCPA-groupe IGS, ISEG, IAE Lyon et Grenoble Stendhal) il enseigne les problématiques de communication au sens large, dont la prise de parole en public.

Sa pratique des situations d’urgence et de crise dans différents environnements (service, industriel, énergétique, chimie, agro-alimentaire, etc.) en font un expert reconnu et régulièrement sollicité par les médias.

Notre histoire

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1970

Un polytechnicien, directeur d’une école supérieure de chimie et un conseiller juridique lancent une activité de conseil en management pour accompagner les entreprises, notamment industrielles, en accordant toute sa place à la personne.

Le conseil se partage avec la formation, avec le dépôt du dossier d’agrément en 1972 à la préfecture du Rhône qui, comme pionnier de cette activité sur le département nous attribue le numéro  82.69.00001.69.

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1980

Les dispositions réglementaires appliquées aux entreprises vont enrichir l’activité avec le droit d’expression des salariés (1982), les reclassements collectifs (activité revendue ensuite à Adecco), l’aménagement du temps de travail avec les 35 heures… Le chiffre d’affaires comme les effectifs ont connu de perpétuelles évolutions en fonction des chantiers d’envergure confiés à IDES Consultants, par des entreprises leaders en France (Olida, Citroën, Airbus, Crédit lyonnais, Alstom…). Avec son professionnalisme, notre cabinet est régulièrement prescrit par les branches professionnelles (chimie, métallurgie, plasturgie, BTP mais aussi tourisme, blanchisseries, entreprises de paysage…)
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1990

Si les compétences des consultants ont amené à intervenir également pour le recrutement ou les bilans de compétences, la formation est restée notre cœur de métier. En complément des modules de formation, plusieurs associés, bien avant que ces notions prennent la place qu’on leur connait aujourd’hui comme la QVT, ont écrit dans les années 90 des ouvrages sur le bonheur au travail, l’implication et l’engagement dans l’entreprise…
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2000

De la formation, et de la concertation…

Au début des années 2000, l’arrivée de savoir-faire associant technique / juridique (environnement, eau…) et premières expériences de démocratie de proximité a généré les premières missions de concertation publique sur le territoire national.

Cette activité, accordant elle aussi une large place à la personne (dans la décision), est devenue la seconde jambe d’IDDEST et dispose de son site internet dédié.

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2010

D’IDES Consultants à IDDEST
Considérant que le contexte d’une structure, sa taille, son éco-système, ses pratiques influencent les besoins en formation, IDDEST est attaché à élaborer des modules sur mesure. Ces derniers concernent principalement les enjeux de comportement (savoir être, communication, relationnel, négociation) mais aussi la maîtrise de sciences plus “dures” (droit public, droit privé, économie et gestion, histoire syndicale…) Depuis 2010, IDDEST est particulièrement positionné sur les enjeux des managers intermédiaires, dans la sphère publique comme dans la sphère privée, en maintenant l’importance qu’elle a toujours revendiquée à la personne. En ajoutant le T de territorial, notre cabinet illustre ainsi son offre de formation à destination des élus et des agents des collectivités locales et plus largement les structures du secteur non marchand (services de l’Etat, tissu associatif, organismes consulaires…), avec plusieurs consultants qui ont une expérience d’élu(e) et/ou de salarié(e).

Vous avez une question ?

N’hésitez pas à nous contacter. Nous sommes là pour répondre à toutes vos interrogations.