- Organiser le management à distance
- Détecter les clefs de la confiance partagée
- Adopter une posture managériale la plus pertinente
- Percevoir les étapes du changement chez un collaborateur
- Accompagner son collaborateur
- Adapter son management à chaque étape
- Vouloir mettre en place une cellule de crise
- Avoir une première approche des bénéfices et caractéristiques d’une cellule de crise
- Adopter les bons comportements managériaux
- Instaurer un climat de confiance